Distinguidos Asociados participantes de esta Asamblea:

 

 

Presento a ustedes una evaluación sintética de estas tareas.

 

 

I. Introducción

 

II. Entorno Económico y Político

 

III. Gestiones Destacadas de la Asociación

 

IV. Comités y Plataforma de Pagos

 

V. Los Retos para la ANTAD

 

 

I. Introducción

 

➢ La Presidencia Ejecutiva presenta a la Asamblea de Asociados su informe sobre la gestión y las actividades realizadas por todas las áreas que integran la ANTAD.

 

➢ Este documento contiene una evaluación sintética del cumplimiento de los dos lineamientos estratégicos básicos de la Asociación:

 

➢ Velar por y defender los intereses de sus Asociados y;

 

➢ Contar con una organización competente, recursos humanos, tecnológicos y financieros suficientes para el desarrollo de sus empresas agremiadas y de sus proveedores.

 

 

II. Entorno Económico y Político

 

➢ Las elecciones seguramente habrán de ser el suceso más relevante del 2018. El mayoritario triunfo de MORENA ha dado lugar a una profunda recomposición –muy difícil todavía de valorar–, del arreglo partidista tradicional, del gobierno en todos los niveles y en todos los poderes y, en general, de lo que serán las políticas económicas, sociales y de desarrollo del país.

 

➢ Previo al primero de julio, en la EXPO Alimentaria de Guadalajara, se presentó la agenda institucional a los tres principales candidatos. A través del G9, se procedió de forma similar con los candidatos al gobierno de la Ciudad de México.

 

➢Libertad económica y Estado de Derecho –corrupción, mejora regulatoria, seguridad y comercio ilegal– son los temas torales de la Asociación.

 

➢ Ante el nuevo escenario político, la Asociación habrá de posicionar su agenda y establecer comunicación con el gobierno entrante.

 

➢ Con tal propósito se llevó a cabo un ejercicio interno de análisis y reflexión–con la participación de Asociados– y del que esta Asamblea ha conocido sus resultados.

 

➢Objetivo similar buscó la Asociación al invitar a su Asamblea anual a integrantes del nuevo gobierno.

 

 

III. Gestiones Destacadas de la Asociación

 

➢ Los temas de mejora regulatoria, comercio electrónico, regulación fiscal, seguridad y tarifas eléctricas ocuparon la mayor atención de la ANTAD.

 

Mejora regulatoria

 

➢ Como fuera comentado al Consejo Directivo cuando se aprobó la Ley respectiva, la simplificación administrativa, desde la fundación de la ANTAD hace 35 años, ha sido objeto de permanente cabildeo por parte de la Asociación. En gran medida, de los trámites y regulaciones depende el crecimiento del sector y los costos de operación de las tiendas.

 

➢La Ley General de Mejora Regulatoria puede representar el mayor avance legislativo para eficientar la administración pública mexicana. Su cabal puesta en marcha naturalmente deberá ser monitoreada y exigida por las representaciones empresariales.

 

➢ La reforma busca que la federación, estados y municipios simplifiquen, transparenten y homologuen trámites y servicios, y procuren disposiciones que disminuyan la corrupción, faciliten la apertura y operación de las empresas y fomenten la inversión y el empleo.

 

➢ La Ley crea tres registros accesibles al público: de Regulaciones (leyes, ordenamientos, etc.); de Trámites y Servicios (trámites y documentos requeridos, costos y plazos); y de Visitas Domiciliarias con un padrón de inspectores.

 

➢También la Ley General establece el principio del “dos por uno”, la denuncia ciudadana y los expedientes electrónicos.

 

➢ Son mayores los beneficios económicos potenciales que pueden derivarse del nuevo marco legal. El CCE y la Comisión de Mejora Regulatoria han estimado en 8 por ciento del PIB el costo regulatorio y de trámites.

 

➢ La vigilancia del cumplimiento de la Ley –cuyos tiempos de realización llegan a ser de hasta cinco años en temas municipales -, se traduce en una tarea permanente de monitoreo, de nuestro sector y de toda la comunidad empresarial del país.

 

➢ La Asociación ya participa con las autoridades federales, de la Ciudad de México y del Estado de México en un ejercicio para identificar trámites y regulaciones sensibles que pueden simplificarse.

 

Negociaciones comerciales

 

➢Las bases del nuevo tratado comercial con Estados Unidos y Canadá incidirán en las perspectivas de la economía mexicana, particularmente en el crecimiento de su comercio exterior y del monto de las inversiones extranjeras.

 

➢ El acuerdo fija condiciones trascendentes en materia laboral y energética, relevantes para todos los sectores productivos.

 

➢Para ANTAD, el tema del comercio electrónico requirió atención extrema e intensa comunicación –de manera directa y a través del Cuarto de Junto, en México y en su momento en Washington–, con Ildefonso Guajardo, el Secretario de Economía, con las organizaciones empresariales y con el CCE.

 

➢La presión ejercida por ANTAD y varios otros organismos tuvo efectos positivos en el proceso de la negociación pues, en esencia, la pretensión inicial de Estados Unidos de 800 se acordó fuese disminuida a 50 dólares.

 

➢La atención de la ANTAD y la de los sectores interesados en este asunto deberá enfocarse en la operación y puesta en marcha de lo convenido entre los tres países.

 

➢ La tarea supervisora de las aduanas mexicanas deberá ser efectiva en la verificación del cumplimiento de los requisitos acordados para el ingreso de mercancías. También PROFECO deberá supervisar que los oferentes electrónicos cumplan con los requerimientos exigidos por la norma en la materia.

 

Seguridad

 

➢ Uno de los mayores logros de los Asociados, en los 35 años de vida de la ANTAD ha sido la conformación de 35 grupos a nivel nacional y regionales especializados –integrados por los Asociados presentes en las localidades–, que sesionan periódicamente, mantienen contacto con las autoridades y atienden las agendas de seguridad relevantes para la operación de las tiendas.

 

➢A través de WhatsApp, la red de comunicación con los Asociados y con las autoridades relevantes –federales, estatales y municipales– es un instrumento de gran utilidad para procurar la seguridad operativa de las tiendas, en carreteras y reaccionar ante incidencias no previstas. Funcionan a nivel federal y en todas las entidades federativas.

 

➢ ANTAD se ha posicionado con autoridades federales y estatales en materia de seguridad, al compartirles nuestras capacidades de manejo de la información delictiva.

 

Tarifas Eléctricas

 

➢ La magnitud de las alzas tarifarias ocurridas en el año le han exigido a la ANTAD una tarea intensa de cabildeo.

 

➢ La Asociación se ha sumado al resto de los sectores a su solicitud a las autoridades relevantes de explicar, transparentar y moderar el aumento ocurrido en los costos del servicio eléctrico.

 

 

IV. Comités y Plataforma de Pagos

 

➢ La participación de los Asociados en las mesas de trabajo de los Comités es condición necesaria para maximizar la utilidad y eficiencia de su membresía y de las gestiones de esta Asociación.

 

➢ Financieramente autosustentables, se llevaron a cabo los simposios de recursos humanos, seguridad, eficiencia energética y comunicación.

 

➢Aparte del interés que despiertan entre los Asociados, por ser foros donde intercambian las experiencias de sus empresas, también convocan a cada vez más asistentes externos, de proveedores y de empresas de servicios vinculadas con el sector detallista.

 

➢ La EXPO ANTAD significa un ingreso sustancial para la ANTAD y exigirá la mayor atención de la Asociación para fortalecer su capacidad de convocatoria a la cadena de suministro.

 

➢Las estadísticas mensuales generadas por la ANTAD son crecientemente consultadas por el gobierno, los analistas especializados y los medios.

 

➢ Los riesgos y límites financieros de generación de ingresos de la EXPO hacen que, sin cesar, la Asociación trate de identificar y generar fuentes alternas y efectivas de recursos, en especial de aquéllas que también le son redituables a sus Asociados. Tal es el caso de la Plataforma de Pagos, de la que se ha informado con detalle al Consejo Directivo.

 

➢La Plataforma ha logrado un desarrollo único por el número de tiendas y emisores conectados, transacciones realizadas al mes y su muy bajo costo transaccional.

 

➢No tiene parangón con algún otro país latinoamericano, en mucho debido a la capacidad de maniobra y la muy particular cohesión de nuestro sector, ambas factibles por las gestiones de grupo hechas a través de la ANTAD.

 

➢Un resultado financiero notable de la operación de la Plataforma ha sido que le ha generado durante el año a los Asociados más de 100 millones de pesos, monto equivalente a más de 5 veces sus cuotas anuales a la ANTAD.

 

➢Vale reiterar en esta Asamblea las oportunidades de negocio inherentes a la incorporación de los puntos de venta a la Plataforma de Pagos.

 

i. La preferencia creciente por pagar servicios privados y públicos en las cadenas comerciales. La gente valora la facilidad de realizar sus pagos en línea sin necesidad de acudir a las oficinas de sus facturadoras, lo que también aprovecha para realizar sus compras.

 

ii. La creciente afiliación de gobiernos a estas facilidades tecnológicas ofrecidas por la red comercial, puesto que a través de la Plataforma pueden recibir pagos de impuestos estatales y municipales, de seguridad social, de servicios públicos, etc.

 

iii. El crecimiento en el negocio de intermediación de pagos móviles e incursión en el mercado de remesas.

 

 

V. Los Retos para la ANTAD

 

➢Es difícil encontrar condiciones de certidumbre en el nuevo gobierno. La mayoría de votos lograda por MORENA abre la posibilidad de cambios de fondo, inclusive de carácter constitucional.

 

➢Sólo podrá precisarse el alcance de los nuevos proyectos y políticas públicas cuando sus dimensiones se cuantifiquen en los presupuestos de ingresos y de egresos. No obstante, la decisión del aeropuerto de Texcoco lamentablemente ya vulneró la confianza –nacional e internacional - en el cuidado del nuevo gobierno por el grado de inversión del país y la estabilidad económica.

 

➢El acercamiento con el gobierno debe fincarse sobre las capacidades de este sector para participar constructivamente con el gobierno en la toma de decisiones, producto de su fuerza económica, la historia y valores de la ANTAD y de sus Asociados, y el contacto diario de las 60 mil tiendas con más de 25 millones de mexicanos.

 

➢El sector empresarial mexicano debe aprovechar los compromisos explícitos del discurso del Presidente Electo: la estabilidad –macro y presupuestal– y el cuidado del grado de inversión del país.

 

➢Las agendas de corrupción, seguridad y mejora regulatoria ofrecen también coincidencias y oportunidades de colaboración con el futuro gobierno.

 

➢El Presidente Electo ha reiterado desde la campaña sus prioridades en materia de corrupción, estado de derecho, preservar el grado de inversión del país y el equilibrio de sus finanzas públicas. Objetivos tan claros son inobjetables.

 

➢ANTAD está totalmente a favor de esas causas, sobre las que puede construirse un amplio puente de colaboración de la Asociación con el nuevo gobierno.

 

 

Gracias.                                                                                                                           Nuevo Vallarta, Nayarit, noviembre 2018

 

Lic. Vicente Yáñez Solloa,